磐石法院念好“查、全、改、细”四字诀

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年初以来，磐石市人民法院以努力打造“忠诚担当让辖区党委放心、履职尽责让上级法院省心、司法为民让当地百姓贴心、从优待警让全院干警舒心”的“四心”法院目标为指引，坚持“2226”总体工作思路，以院领导周带班工作制度为总抓手，提出“查、全、改、细”四字要诀，全面提升法院管理效能。“查”于日常

每周由一位院领导不定期对全院及人民法庭展开周带班检查工作，同时，各部门内部推选一名业务骨干为“片长”，负责本部门活动落实的日常监督工作，两类监督双管齐下，进一步打牢活动基础、压实责任，形成上下一心、全院参与、抓长抓常的良好管理局面。

“全”在内容

紧抓制度建设主线，突出亟须必备、务实管用原则，在健全完善70余项制度基础上，新建工作制度28项，将政务管理、审判管理、队伍管理的各个环节纳入制度化轨道，形成高效有序的管理运行机制。案件质量评查、审判流程管理、案件监管督办、“三会一课”、重大事项报告、会风会纪、卫生、考勤、值班值宿、安检等方面内容全部纳入院领导周带班检查范围，针对检查出的各类问题坚持约谈、通报制度，并根据检查中发现的新问题，持续增加检查内容，力争做到政务管理、审判管理、队伍管理各环节全覆盖。

“改”为重点

盯紧细节重点，狠抓整顿整改。以“边查边改、即查即改、跟踪整改”理念为指导，每周在大屏幕滚动通报周带班检查出的问题，每月下发政务管理、审判管理、队伍管理三个月报，并将检查中的问题与绩效考核挂钩，通过积极开展批评与自我批评、政治轮训等步骤，持续推进整治整改，从整改面上问题、表象问题，不断向深入整治推进，真正挖根除弊、正本清源，努力形成尊崇法纪、爱岗敬业、求真务实、团结互助、勤奋好学、修身守德的六种院风，进一步强化责任担当，提振精神干劲。

“细”在方式

政务管理方面，进一步强化制度规范，完善《工会经费管理办法》，出台《食堂就餐制度》，对近五年财务工作进行自查自纠，加强预决算公开；落实职业保障和从优待警措施，充分发挥绩效考核奖金正向激励作用，实施强制健康体检、强制休假制度，强化人文关怀。审判管理方面，对审判质效实行“一周一查、一月一分析、一季度一小结”制度，对各项办案指标实行量化目标管理，将每月预定办案指标分解到每人每周，由主管院长、庭长、团队负责人、审管办进行管控督办，全面提升审判质效。队伍管理方面，在班子层面提出“管带干”三字经，创新开展“拜师学艺传帮带”活动，进一步加大青年法官干警培养力度；推行“快乐工作法”，引导干警树立爱院敬业、积极乐观、创新发展的精神理念。

下一步，磐石法院将继续按照“一年重点突破、两年巩固深化、三年全面提升”的工作思路，采取更具针对性和操作性的具体措施，精准发力、久久为功，确保活动成效持续深化、全面提升。